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依靠管理出效益 院内院外获“双赢”
来源:曙光男科 日期: 2006-11-01 10:23:55 阅读次数:2292
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----北京曙光男科医院“院务公开”信誉好

  10月16日,病已痊愈的北京市大兴区先生马上就要离开北京曙光男科医院了。在门诊大厅,他看着电子显示屏上的药品价格动情地说:“以往对医院的收费,总是感到心里没底,现在,医院把药品的价格在电子屏幕上公示,只要同手中的“收费清单”一核对,什么药什么价格,心里一清二楚。这收费透明了,再也不用担心了,在北京曙光男科医院看病感觉很踏实。”

  近年来,北京曙光男科医院坚持把“院务公开”作为提高医院的社会信誉度,加强医院民主管理,推进干部廉洁自律,增强职工凝聚力的一项重要工作来抓。医院成立了“院务公开”领导小组和监督小组,以创新的思维推进“院务公开”工作:建立“院务公开”责任制,把“院务公开”内容细化,落实到各职能科室;把实行“院务公开”与医院管理年活动紧密结合,与医德医风建设、党风廉政建设有机结合,真正落实职工的知情权、参与权和监督权;以职代会为载体,通过职工大会、中层干部会、高中级专业技术人员座谈会、院务公开栏、医院网站、《科技信息》等多种形式,对医院的重大决策,规章制度、财务运行情况、干部任免、考核评先、药品、设备、基建及各项物资采购招标等各项工作内容全部公开,让全院职工了解医院的建设发展和相关的管理规定,接受职工的监督;在门诊综合大楼设立院务公开栏,向社会公开服务承诺内容及行业纪律,以利于全社会对医院的医德医风进行监督。

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