Từ ngày BĐVN chuyển mình lên chuyên nghiệp, đã xuất hiện chức danh Giám đốc điều hành (CEO) ở các CLB. CEO trong làng bóng đá Việt có người làm tay ngang, có người được đào tạo bài bản… Nhưng thước đo cuối cùng vẫn là sự thành công của các CLB. Trong bối cảnh tài chính khó khăn hiện nay, rõ ràng CEO đóng vai trò quan trọng trong sự thành bại của cả đội bóng.

“Cánh tay nối dài”của các ông bầu

CEO là chữ viết tắt của Chief Executive Officer. Nói một cách dễ hiểu, CEO là người quản lý và điều hành cao nhất của một Công ty hay một tập đoàn kinh doanh. Và cụ thể trong bài viết này là các Công ty Cổ phần bóng đá (CPBĐ) chuyên nghiệp Việt Nam.

Ông Nguyễn Quốc Hội (trái) và ông Phạm Phú Hòa - hai trong số những CEO thành công nhất của bóng đá Việt Nam

Ông Phạm Phú Hòa (Phó TGĐ Công ty CPBĐ chuyên nghiệp Việt Nam - VPF) cũng từng được xem là một CEO “tuổi trẻ tài cao” của ĐT.LA. Nói ông Hòa là “cánh tay nối dài” của bầu Thắng cũng chẳng sai. Hồi còn tại vị, ông Hòa gần như quản lý tất cả các công việc của ĐT.LA…

Nói về bí quyết thành công, ông Hòa tiết lộ: “Làm gì thì làm, đã là CEO thì phải có quyền hành trong tay, chịu trách nhiệm về mọi thứ, chứ không phải ông chủ cứ có tiền là can thiệp sâu vào công việc. Tôi cho rằng, mối quan hệ với cầu thủ cũng phải xác định đúng. Đặc biệt là chuyện lương, thưởng phải minh bạch, anh mà bùng nhùng sẽ khiến họ phân tâm, dẫn đến không chơi bóng được. Dĩ nhiên, CEO phải là người có tầm nhìn chiến lược cho đội bóng, chứ không phải làm kiểu tư duy ngắn ngày…”.